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访成都今龙头实业有限公司总经理王宏义

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-08-24  浏览次数:10
核心提示:十年,在人类的历史长河中只是那么短短的一瞬,而对一个企业来说则是一个或沉或浮的漫长时期;其间,创业、发展、创新是一个成功
 十年,在人类的历史长河中只是那么短短的一瞬,而对一个企业来说则是一个或沉或浮的漫长时期;其间,创业、发展、创新是一个成功企业必然经历的三大历史阶段。四川门业从十年前的起步走到今天,已呈现出一派欣欣向荣的景象,一批灿若群星的主流派企业以其强大的实力,与时俱进的创新精神代表着四川门业发展的方向,积极推动着四川门业跳出盆地逐鹿中原,其中成都今龙头实业有限公司当属佼佼者。日前,记者在毗邻成都的新都斑竹园工业区采访了精明儒雅的王宏义先生。
  记者:作为四川省人民政府授予的四川省名牌产品,今龙头在其成长、发展中探索出了什么样的创业之路?
  王宏义:其实,我们的创业和大多数的门业企业一样,都经历了一个阵痛的阶段,而这种“阵痛”从辩证的观点来看正是企业孕育新生的特殊时期。我们曾走过了一段曲折甚至可以说是坎坷的路,但是毕竟挺过来了,企业获得了新生,呈现出勃勃生机。探索一个企业的发展之路,这既是一个科学的命题,亦是一个需要长期实践的市场行为。简而言之,我们认为企业的成败,关键在于内外管理这两个环节上,而这两者是相互依赖,互为因果的关系,即内部管理服务于外部管理,而外部管理则反作用(促进)于内部管理。我们说“管理也是生产力”,这是丰富的企业文化内涵。首先,我们认为人才是企业之魂,这个“人”不是指具备简单劳动能力的人,而是特指那些具备高素质且有创新精神的专业人士。在企业的发展过程中,我们吸纳了包括具有高级职称在内的技术人员200余人,形成了一个庞大的现代化技术阵容,这就为我们的产品质量绝对可靠、永远创新提供了坚实的保障。我们求贤若渴,可以说企业的贤者都受到了我们所能给予的最优待遇,让他们真正感受到了做今龙头人的荣耀和自豪。而一般的工人,我们也尽量在工作和生活上关心他们,为他们的成长提供最佳平台。在企业的管理上,我们已形成一套完整而科学的缜密制度,以保证我们的企业能够健康和快速地发展。在对外管理上,我们提出了“不只和客户需求沟通,更与空间艺术对话”的口号,更制定了为客户服务的七大政策,由此深得广大客户的赞誉。公司在销售区域形成了布局合理、覆盖广泛、响应及时的服务体系。目前,我们的销售网络业已遍及全国,超越国界,覆盖中亚、东北亚、南亚乃至东南亚地区。
  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”在这里我借用这句天下人共晓的词句,表明我们企业发展的探索之路是永无止境的。
  记者:在这十年的发展历程中,今龙头取得了哪些成绩呢?
  王宏义:今龙头到现在已发展成为令四川门业界人士瞩目的龙头企业,拥有现代化高科技生产厂房,占地120余亩,800员工。今龙头到现在已发展成为一个集生产、销售为一体的大型现代化新型企业。我们曾获得过许多荣誉,如通过ISO9001质量管理体系认证,中国质量检验协会颁发的“全国质量服务诚信示范企业”、“全国行业质量示范企业”证书,四川省人民政府授予的“四川名牌产品”称号等。但今龙头在这些荣誉的光环下并不自满,而是以此为前进的巨大推动力。
  关于未来,我只想说的就是:做比说来得更精彩实在,所以这里不需太多的语言,只要每一个今龙头人坚持心中的理想,目标就一定能够实现!
 
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